2025年11月22日，OB欧宝手机中国有限公司在其监理的浙江省“千项万亿”重点项目——杭政储出[2023]185号地块现场，成功举办项目观摩与项目管理交流活动。公司总经理钱赟、副总经理沈财云、总工程师、工程管理部及各项目负责人齐聚一堂，以“提升项目管理、优化专业服务”为核心议题，展开了富有成效的研讨。
该项目位于余杭区闲林街道，总建筑面积约23万平方米，总投资估算约22.2亿元，EPC合同总价近11亿元。面对复杂的岩溶地质和多元的商业业态，项目管理挑战与机遇并存。目前，项目土方开挖与地下室结构施工分别完成约76%和35%，所有年度里程碑节点均如期或超前达成，整体建设稳步推进。
在实地观摩与专题交流环节，与会人员深入考察了现场管理实况。185地块监理部负责人系统分享了项目部在内部管控、过程监理及项目前瞻等方面的经验，重点阐述了高效组织运行、精细化预控管理以及重难点工程管控的实践心得。各项目负责人结合所见所闻，坦诚建言，在指出改进空间的同时，也高度认可了项目部的优秀做法。现场交流氛围热烈，经验与智慧在碰撞中凝聚成务实成果。
工程部经理顾忠桂对交流成果进行了系统梳理，并明确将在半年内牵头优化公司项目管理体系，确保精细化管理全面落地，精准对接行业发展新需求。
副总经理沈财云对本次活动成效给予高度评价，强调要以此次观摩为契机，将行之有效的管理理念与制度固化、推广，切实履行项目管控的核心使命，筑牢公司可持续发展的根基。
活动最后，总经理钱赟作总结讲话，并提出三点期望：
1、深化以人为本：完善人才机制，营造争先氛围，打造支撑企业与行业发展的核心人才梯队。
2、打造企业金名片：半年内系统性完善公司与项目部制度体系，突出亮点特色，推动管理成果从“务虚”研讨到“务实”落地。
3、提升服务口碑：以专业化、高效率的服务赢得业主信赖，塑造优质企业形象，夯实市场声誉。
初冬寒意渐浓，政通人热情不减。公司将以此次活动为新起点，坚定践行“诚信务实，开拓创新，做好政通人，共圆政通梦”的核心信念，为行业进步与社会发展贡献更高效的政通力量。
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