我司监理的杭政储出[2023]185号地块项目迅速响应，积极落实各级要求，第一时间启动了项目“质量月”专项活动，致力于强化全面质量管理，确保工程质量稳定可控。项目部分阶段、有重点地推进了系列活动：
启动阶段（9月1日）：组织各参建单位集中观看《质量员的一天》短视频，共同会签“质量月”主题横幅，正式拉开活动序幕。
宣传动员阶段（9月2日-4日）：通过多层次、全覆盖的宣传方式，悬挂主题横幅，积极营造“人人重视质量、人人创造质量”的浓厚活动氛围。
全面实施阶段（9月5日-26日）：以地下室三个区段的基础底板施工为具体实践载体，将技术保障、作业交底、全过程巡查深度融合。针对施工中出现的质量问题，及时召开复盘会，利用实景照片清晰剖析原因，落实整改。同时，创新运用阶段性BIM设计，优化机电安装排布，并引入机电美学策划，系统性提升工程实体质量与综合管理水平。
总结提升阶段（9月27日-30日）：9月29日召开总结大会，全面回顾活动历程，深入剖析质量问题，系统总结经验做法。通过知识答题巩固成果，并初步探索建立了项目“质量红黑榜”公示制度，为项目后续施工周期的质量管控积累了宝贵经验，形成了长效管理机制。
本次“质量月”活动不仅是一次阶段性的质量攻坚，更是一次全员质量意识的深刻洗礼。通过一系列扎实有效的举措，项目质量管理体系得到进一步夯实，过程管控能力显著增强。展望未来，项目部将持续巩固和深化活动成果，将“质量月”中形成的良好实践、复盘机制、红黑榜评比等有效做法融入日常管理，推动项目质量管理水平迈向新台阶，为建设质量强区、打造精品工程贡献坚实力量。
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